b2c模式的企业例子

B2C 案例分析——当当网 B2C 是企业对消费者的电子商务模式。

这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于 Internet 开展在线销售活动。

B2C 已有的几种模式以及适用商品 1. B2C 网购平台的代表有京东商城、钻石小鸟、有实体店、当当、红孩子。

2. 垂直 B2C 平台的代表有佐丹奴、达芙妮。线上线下都是同一品牌、报喜鸟、线上线下不同品牌 bono等、这类型的电子商务会吸引忠实客户。对当当等网购平台有很大的冲击力。

3. 目前 B2C 大型商场只有淘宝网、 当当网的模式。当当网是属于第一种的第二类、即没有实体店的 B2C网购平台。我们可以看到当当网的发展历程——从中国亚马逊-中国 ebay-网上沃尔玛。它的经营范围不断扩大。销售的产品有家居百货、化妆品、数码产品、家电、图书、音像、服装以及母婴等类别的商品。

B2C 也是主要适合服装、化装品、珠宝饰品、食品、日化用品、玩具、家居类、母婴、文体书籍、家电数码、保健等快销品或其他类。我想随着物流体系的发展，各种实体商品都可以在网络上销售。

我们看到适合做 B2C 的企业都有几个共同点。 1. 个性化的网购平台 2.产品直接面向终端消费者。3.相对成熟的电子商务运营团队 4. 与企业战略规划相匹配的电子商务规划。

这些也都是一个企业运作 B2C 模式最基本的要求。 B2C 运作需解决的问题 产品定位——正确的定位有助于产品的销售与推广。 当当网的产品定位就是向大众提供最便宜的商品。 当当网的推出的智能比价系统在很大程度上保证了其低价保证。 品牌信用——网站的品牌影响力以及商品的品牌影响力