业务影响力可以分哪些等级

可以分三个等级。

一是业务执行影响力，是在业务操作、执行层面起示范和带头作用，影响和带动大家学习模仿，提高业务操作水平。

二是业务领导影响力，是领导团队共同完成任务、开拓业务发挥的影响作用，包括定目标、分任务、配资源、控进度、严考核等一系列管理工作。

三是业务标准影响力，是在业务领域通过技术创新、工艺优化、流程再造、模式更新等创造性工作，创立业务新理念、新标准、新规范，成为影响业务评判标准的龙头，引领业务不断发展进步。