银行为何三年一轮岗
三年一轮岗的原因有以下四条:
1、风控需要
银行的特殊性在于，直接接触现金、公司客户的经营信息、个人客户的财务信息等，现金属于高度管控，信息属于公司和个人隐私和机密。
如果人员长期在一个岗位、部门工作，很容易在其中建立个人的关系网络，形成不正常的利益链条。
另外，银行工作人员岗位长期稳定，就会使内部控制制度逐步弱化，造成把控不严而形成一些漏洞，也为一些不法分子提供了可乘之机。
2、技能需要
不同岗位涉及不同的业务活动，需要的技能也不尽相同，通过岗位轮换，可以让每个人逐步对各个岗位的情况有所熟悉，既为向更高职位和管理岗位提升奠定业务基础，也有效的防范了因为人员离职造成的业务职能短期真空。
3、管理需要
对人员的岗位调整：
（1）让人员对工作保持新鲜感，有利于提升工作效率
（2）有利于形成完善的奖惩机制，各岗位涉及的福利待遇等个人利益不同，调整会从某个角度反映出对人员的奖励和惩戒
（3）每个岗位都有酸甜苦辣，各岗位的锻炼，会让员工体会不同岗位的不易，有利于减少抱怨，提升相互的理解和配合。
4、淘汰需要
岗位的调整中，会发现和暴露人员自身存在的缺点、缺陷等问题，在有效防范风险的同时，还能够及时的剔除不适合的人，也保持了一定的流动性。
比如，某银行社招了一批新员工，轮岗两次后发现员工S经常哈欠连天，后调查发现，他夜间大部分时间都在打麻将，赌博对于银行来说是大忌，会带来不可预知的风险，后经HR出面，将S劝退。
