差劲领导的十种特征

一、自己不懂，还到处瞎指挥

领导迫切想要展示自己的能力和作用，寻找存在感，但自己知之甚少，连基本的工作流程和情况也没搞清楚，就开始乱指挥。

二、做事不公，搞拉班结派，远近亲疏这一套

做事极度不公平，欺软怕硬，老实人使劲压榨还不及时奖励，态度强硬的就不敢布置工作。

三、不尊重员工，更不尊重员工的劳动

领导丝毫不把员工放在眼里，从不愿意采纳他人的意见和建议。

四、 有功必抢，有过必甩

在职场难免会出现一些类似的情况，比如员工辛辛苦苦做出来的计划书，到领导汇报时，成为自己熬夜整理出来的。

五、只讲任务，不讲方法

领导只给员工安排工作，下达目标和任务，却从不会告诉大家该如何去做。

六、主观臆断，到处猜忌

领导疑心病重，不肯相信下属，导致其不能知人善用。

七、只会下达，不会上传，员工面前作威作福，上级面前蒙声不响

这类领导，往往只会做一个工作，那就是传达上级的指令。至于其他的事情，他们从不会主动去做，能甩的、不能甩的都交给下属。

八、对员工卖弄权力

领导仗着自己的地位，肆意的鱼肉员工，想尽办法折腾。

九、面面俱到，事事过问，对谁都不放心，只有自己正确，只能自己正确

领导做事太过谨小慎微，只相信自己，不相信他人。

十、说得好听，做得难看，喜欢画饼，从不套现

领导只会说不会做，言语上的巨人，现实中的矮子。

1、忽视关系

一边喝咖啡一边聊一会儿家长里短，可不是浪费时间。建立牢固的同仁关系，是取得伟大的结果的前提。

2、容忍烂苹果

时间会让坏苹果腐烂。它们不会随着时间成熟。您的团队正等着您重新分配、重新培训或解雇不适合或没有贡献的人。

3、逃避困难的对话

当你逃避时，坏事变得更糟。当话题不舒服时，试着说，“我注意到了……”。描述它，不要贴标签。

4、做不到对事不对人

将反馈对话个人化，把正常的描述事实理解成人身攻击。

5、花太多时间关注问题。

修复，是一项面向后的活动。解决问题是必要的，但未来是通过抓住机遇来构建的。企业发展就像狮子逮兔子，先抓兔子还是先梳理毛发，这个问题显而易见。

6、从不道歉

“我错了，”比硬杠，自我辩护，借口更能建立信任。

7、看不到坏品质的好的一面

让你对他人感到不快的事情，可能会暴露出你的优势。缓慢的决策者，可能对细节很在行。

8、隐藏在弱点和缺点后面

“我就是这样，”例如，这是一个领导者说习惯我打断你的方式。另一个要听的句子是，“我只是不擅长这个。”

9、听得太少，说得太多

倾听可以节省时间。不要回答没有被问到的问题。散漫的领导者吸走团队的生命。匆忙下结论会贬低其他人。

10、以挑剔的态度倾听

探索他人不完美的想法。大多数人不需要走自己的路。他们只是需要被倾听。

差劲的领导十种特征：没有工作长期规划、没有实际实践能力、工作业务不熟悉、工作安排没条理、工作推进缓慢、落实政策能力差、完成目标任务效果差、喜欢别人溜须拍马摆官架子、政治站位差、趣味爱好低级、作风不正派、喜欢搞两面派、爱推诿扯皮、不敢作为不敢担当等等。