公司管理混乱的原因

第一、员工的责任不明晰

管理者有一个非常重要的职责：必须弄清楚自身的职责，员工、团队的职责。管理混乱的第一个起点就是责任不清楚。

员工不知道自己干什么管理者不清楚自己重点要抓什么公司如果缺乏一个有效的岗位说明书，必然导致管理的混乱，岗位说明书是一家公司最简单最基础的管理制度。

第二、利益分配制度不透明

第三、考核标准不清晰

员工工作，没有清晰的考核标准的时候，同样也会导致管理的混乱。

现实生活中我们经常看见一些公司管理混乱，乌烟瘴气，员工怨声载道，毫无生机可言。那么究其原因无外乎以下几个原因：

第一领导没有目标，战略眼光短浅，一碰到危机就狼烟四起，公司上下都不知所措，这是老板的原因。

第二，管理者经验不足，管理知识缺乏，不懂得现代企业管理方法，导致员工纪律松散。

第三，公司制度不健全，薪酬体系不完善，员工没有创新能力，导致很多员工都是当一天和尚撞一天钟，混日子等。

1、责任不清晰，领导分配任务不明晰

2、利益分配不透明，做的工作得不到认可，和相应的激励

3、用人上不公，任人唯亲，有关系就能上位。或掌权者滥用权力。